两级公司年度工作会结束后，救护大队第一时间召开专题会议，积极传达贯彻两级公司年度会议精神。

会议总结了大队2023年度主要工作，分析了大队面临的严峻形势，从聚焦训练考核，着力打造素质过硬、敢打必胜的救援队伍；聚焦经营管控，着力打造管理精益、运行高效的救援队伍；聚焦科技兴队，着力打造装备精良、技术先进的救援队伍；聚焦安全管理，着力打造基础牢固、本质安全的救援队伍；聚焦抢险救援，着力打造服务矿山、护航安全的救援队伍；聚焦和谐发展，着力打造以人为本、共建共享的救援队伍等六个方面对2024年重点工作进行了安排布置。

会议要求，按照两级公司年度工作会议提出的工作思路、目标及相关工作要求，摒弃陈旧思维观念，强化全体指战员的大局意识、责任意识、担当意识、纪律意识，为开创救护大队高质量发展局面打牢基础。

会议结束后，大队上下迅速掀起学习工作会议精神的热潮，大家迅速把思想和行动统一到会议要求中去、汇聚到推动大队发展中去。

直属一中队召开专题会议，认真学习贯彻两级公司2024年工作会议精神，将该项工作作为队内首要政治任务来抓，全体指战员深入学习了两级公司年度会精神，明确了工作重点和目标。此外，该中队还将通过加强队员培训演练，确保理论学习与实战化练兵有机结合起来，切实提升队员综合水平，促进工作会议精神走深走实。（崔国鼎）

二中队召开专题会议认真传达贯彻两级公司2024年工作会议精神，切实将思想统一到会议精神上来，把行动落实到抢险救援工作中去，以更加饱满的热情，脚踏实地，真抓实干，为大队奋力开创高质量发展新局面贡献力量。（宋瑞卿）

直属三中队召开了专题学习会传达两级公司年度工作会议精神，确保会议精神人人熟知，动员中队指战员迅速把思想和行动统一到两级公司决策部署上来，全力以赴推动该中队高质量安全发展，为2024年安全服务、安全救援、党建引领等各项工作打造良好开局。（张勇）

直属四中队积极行动，认真学习宣贯两级公司会议精神，以两级公司年度会议精神为核心，明确2024年的奋斗目标和措施，部署2024年中队工作。一要加强队伍建设，提高救护队员的综合素质和专业技能；二要完善救援预案，提高预案的针对性和可操作性；三要加强与相关部门的协作配合，形成有效的救援合力；四要加强救援装备的配备和维护，确保装备随时处于良好状态；五要加强救援演练和培训，提高实战能力；六要落实安全责任制，确保救援工作的安全顺利进行。在强化体能训练的同时，提高业务理论、医疗急救和一般技术操作训练水平，为实现建设全国一流应急救援中心、打造全国一流应急救援队伍贡献自己的力量。（丁德宝）

直属五中队通过召开专题会，深入学习贯彻两级公司2024年度工作会议精神，紧紧围绕两级会议精神，细化分解任务，层层压实责任，发扬“严真细实快”作风，形成“干在实处”鲜明工作导向，团结带领全体指战员强化管理、拼搏进取，切实做到内强素质，外塑形象，确保各项工作圆满完成，建设和谐中队安全创新发展的良好态势。（李洪伟）

直属六中队认真学习两级公司年度会议精神，结合中队实际，明确工作目标，细化工作分工，对各项工作进行再分解再部署，抓重点要点，制定切实可行的措施逐层落实。（王勇）

直属七中队组织全体职工认真学习两级公司2024年度工作会议精神，通过集中学习和讨论，确保每位职工都深刻理解了会议的主题、目标和工作要求。按照会议要求，制定了2024年的工作计划，围绕两级公司全年目标任务，大抓意识形态建设和大型练兵活动，严格开展“四星评比”，认真落实“每日一题、每周一课、每月一考”活动，突出新时代党建引领，着力打造特色党建品牌，抓安全、保安全，全力以赴干出成绩、做出实绩、创出佳绩。（陈海峰）

直属八中队迅速传达贯彻两级公司年度工作会议精神，严格落实好工作职责，切实在工作中熟练掌握各种仪器装备，始终保持充沛的体力和精力，学精记熟救援业务和理论，严格战备值守，确保装备达到“全、亮、准、尖、利、稳”，坚定不移完成上级部署的各项工作任务，为推动救护大队高质量发展做出积极贡献。（李义昌）

直属九中队迅速传达贯彻两级公司2024年度工作会议精神，回顾2023年工作，部署2024年工作任务，切实把队员思想统一到建设和谐、稳定、高效的救援队伍上，凝心聚力、团结拼搏。迅速行动起来，抓好工作重点，提升队伍整体素质，以“拉得出，打得赢”为核心，稳中求进，全力推动2024年各项工作高效、有序、顺利开展。（吴振芳）