“六比六争”活动启动以来，救护大队四中队紧密结合队伍实际，研究制定《四中队“六比六争”比争规划书》，严格对照考核标准抓落实，持续增强了指战员训练积极性，提升了训练效果。

按照《比争规划书》规定，四中队以月度为评比考核周期，以小队为评比单位，考核项目包括体能（爬绳、单杠、2000米）、应知应会、装备操作、军事化队列、内务卫生、佩机耐力训练等12个项目，其中每周仪器操作考核、理论考核、体能考核成绩作为评比依据，其他项目通过中队自检进行考核评比。当月月底进行成绩汇总，每个评比项目第一名记3分，第二名记2分，第三名记1分，以小队所有项目总分作为最终排名。当月兑现战训奖励，第一名小队兑现1.1倍战训奖，第二名小队兑现1倍战训奖，第三名小队兑现0.9倍战训奖。

在近期组织的佩机耐力训练项目中，四中队三小队全体指战员铆足了劲，誓争第一。为做到万无一失，三小队提前一天对场地进行熟悉并进行演练，做到成竹在胸。考核开始后，三小队成员相互配合，互相打气，比平均佩速快了2分27秒的好成绩，完成佩机耐力训练。

随着《比争规划书》落实实施，四中队佩机耐力训练取得了立竿见影的效果，无论是小队的整体精神面貌还是行进速度，都较以往实现大幅提升。下一步，四中队将继续完善落实《比争计划书》中的考核兑现，不断增强队员整体荣誉感，提升全员训练热情，营造浓厚的“事争一流，唯旗是夺”良好氛围。