2026年10月18日至22日，救护大队承办“一带一路”国家矿山救援培训班（第二期）。来自肯尼亚、南非等6个国家的22名矿山救援及矿业管理人员在为期5天的培训中，现场观看了矿井事故处置、水域救援、大口径钻机作业、地面破拆灭火、绳索救援等科目演练，纷纷点赞。

其中，直属四中队承担的水域救援展示尤为亮眼：队员密切协同、配合默契，流程衔接顺畅，操作细节精准。见微知著，这支队伍的硬实力，在一次次磨炼里，被悄悄“练”了出来。

10月27日，笔者走进直属四中队，看一支硬核尖兵如何把功夫下在平时。

双重任务下的“实战状态”

巧的是，这天中队正赶上“四不两直”检查，同时还要派出小队前往协议矿井，参与煤矿火灾事故救援演练。多重任务叠加，反而成了观察队伍真实状态的好窗口。

上午检查中，从闻警集合、装备检验到基础资料检阅，队员动作规范迅速，台账详实完备，全程有条不紊。没有慌乱，没有脱节，只有“随时能战”的从容。

下午，运兵车驶向服务矿井。车里，队员们一边清点着救援工具，一边讨论演练可能出现的突发状况，还不忘给笔者科普矿山救援知识。与车内严肃氛围对比强烈的，是路两旁收割过的麦田里，农户正悠闲驾驶犁地机作业——一紧一松之间，是救援队与寻常日子的安静对照。

到达矿井后，小队第一时间与矿方兼职救护队对接，做好下井准备。乘罐笼进入指定巷道，地形崎岖、路面湿滑泥泞，他们克服不利条件，圆满完成演练任务。

返程时天色已暗。没人抱怨环境恶劣、任务繁重，大家换下被汗水浸透的消防服，兴致勃勃复盘起来。小队长李涛说：“我们中队会把演练作为实战的预演和检验队伍战斗力的试金石，铆足劲儿去钻研，力求把功夫下在平时。”

班子带头，把“车头”拉紧

火车跑得快，全靠车头带。班子建设是中队的“先手棋”。

直属四中队通过调整班子分工，细化岗位职责、明确工作权责，理顺运行链条。坚持每次交接班召开班子碰头会，总结上周工作、谋划下周任务，形成分工明确、协同高效、齐抓共管的格局。干部先紧起来，队伍才能稳下来。这不是喊口号，而是把“谁负责、谁跟进、谁闭环”落到每一次交接、每一场训练、每一项任务里。

小革新撬动大提速

细节，是这支队伍最较劲的地方。

木板闭训练里，砸钉环节一直耗时较长。中队没绕着走，而是借鉴集训队小改小革成果，自主加工“砸钉神器”——砸钉时间节省三分之二，实打实破了瓶颈。训练全程录像，结束后集中回看，对着画面一项项找动作漏洞，再规范流程、优化分工。器材革新加视频复盘，让木板闭操作时间从9分半钟缩短至7分半钟。不靠蛮干，靠琢磨；不靠突击，靠天天练、天天改。

把“人心”盘成活棋

由于直属四中队队员整体年龄偏大，曾存在动力不足、精神松懈的现实问题。但是党支部不回避，靠前管控，常态化开展面对面、一对一谈心谈话。通过深化“1+1+N”党员联系服务职工群众机制，及时掌握思想动态、疏导情绪、化解矛盾。让“一家人、一盘棋、一条心”不再是贴在墙上的话，而是谈出来的信任、带出来的风气。

体重下去，底气上来

直属四中队在落实大队“降体重增体能”活动中，也让一批尖兵冒了出来。

驾驶员徐柠原体重190斤，单杠、爬绳都不达标。他自我加压，每天坚持10公里长跑，加练单杠和检力器，就连休班时也不断档。经过两个月的努力，体重成功降到160斤，体能项目提前达标。队员惠玉堂蝉联救护大队第一届、第二届“尖兵七项”冠军。榜样的意义，是让“比学赶超”有了具体模样。

直属四中队的成长，没有传奇剧本，只有日复一日的备勤、训练、复盘、谈心、革新。它像一面镜子：救护大队坚守安全底线、践行使命担当，靠的不是一句表态，而是把每一处细节、每一次配合、每一名队员都托住。夜色里，运兵车平稳驶回驻地。车厢中那份对演练的热烈复盘，正是这支硬核尖兵最生动的注脚——平时肯较真，战时才敢拼。