今年6月是全国第24个“安全生产月”，救护大队深入贯彻落实“人民至上、生命至上”理念，以“安全生产月”为契机，将雨季“三防”工作与安全生产行动深度结合，围绕“物资储备、隐患排查、实战演练”三大核心任务，打出系列“硬核”组合拳，构建起全方位、多层次的安全生产防护体系，为矿山安全生产保驾护航。

硬核储备：筑牢防汛“物资堤坝”

防汛物资是抢险救援的“第一道防线”。大队战训管理部对雨季“三防”物资开展“拉网式”核查，逐项清点救生器材、排水设备、应急照明等物资数量，严格检测性能状态，确保关键时刻“拿得出、用得上”。针对汛期洪涝风险，专项优化南门、东门、操场防洪沙袋布局，采用“错层堆叠+加固压实”方式提升沙袋墙抗冲击能力，实现重点区域防洪设施“零缺陷”待命。

铁腕排查：拧紧现场“安全阀门”

大队战训部安监站联合施工单位启动“每日安检”专项行动，高标准对院区施工现场开展穿透式排查。聚焦起重机械、临时用电、高空作业等高风险环节，建立“隐患清单+整改台账”双轨机制，对发现问题当场下达整改通知书，明确责任主体、整改措施和完成时限，并通过“回头看”确保隐患动态清零。

 实战练兵：锻造应急“尖兵铁拳”

“报告！模拟井口有大量积水，随时可能涌入井下，请求紧急排水支援！”直属一中队开展“雨季防汛排水”实战演练，参演队员闻令而动，迅速集结并操作大功率排水泵组，完成管道连接、设备调试和排水作业，成功处置水害险情。此次演练全程对标真实灾害场景，通过“真刀真枪”的实战化训练，全面检验了队伍快速响应、协同作战和装备操作能力。

闭环管理：构建长效“安全生态”

安全生产没有“休止符”。救护大队以“安全生产月”为起点，将阶段性活动转化为长效管理机制。从物资储备的“硬实力”到隐患排查的“细功夫”，再到实战演练的“严标准”，构建“排查—整改—演练—提升”全链条管理体系，压实各级安全责任。同时通过案例警示、技能培训推动“人人讲安全、个个会应急”理念落地生根。目前，大队已开展安全培训3场次，参训人员达270人次，推动安全理念入脑入心。

安全无小事，防患于未然。救护大队将持续以“时时放心不下”的担当，持续深化安全治理，用扎实的“三防”举措和创新的管理实践，为矿山安全生产筑牢“铜墙铁壁”。