直属八中队驻地内蒙古巴彦高勒煤矿，是救护大队五支驻外中队之一，驻地远、气候好、宜训练是该中队特色。在长期的驻外工作中，中队不断摸索提炼，逐渐积累了适合自己的经验和做法，形成了文化引领提升队伍救援能力的特色管理模式。

2023年，大队发布了“最美逆行者”党建品牌和“先·锋”队伍文化，直属八中队认真学习，大力宣贯，把大队文化与自身实际相结合，推出自己的文化品牌。

“驻地远，但是人心不能涣散。”直属八中队队长李新利说道。“我们用文化引领，加强思想凝聚，把队员们团结起来——团结，就是力量！”

直属八中队通过细化文化建设，建立了“三融三强”党建品牌和“生命至上，救援无畏”队伍文化，把文化融入日常工作，旨在打造成一支听党指挥、纪律严明、技术精湛、反应敏捷的矿山救援尖兵。

 直属八中队中队长李新利强调：“中队的基础工作必须做好，夯实好基础，才能凭借自选动作实现中队实力的弯道超车。”

那么，直属八中队是怎样做好基础工作，又怎样凭借文化带动队伍建设实现更好发展的呢？答案是：把文化引领融入日常，边学习、边规范、边改进、边发展，最终实现队伍整体素质的大提升。

直属八中队深刻认识到文化育队的前提是抓牢思想共识，建立“三融三强”党建品牌。首先是党建融合理论学习，思想建设强。坚持不懈以党的理论武装思想，紧盯党员及员工思想动态，以“带头+”工作模式为驱动，把基层党建工作有效融入日常管理和安全救援实际中，强化贯彻力执行力，不折不扣执行大队党政的决策部署。

 其次是党建融合战备训练，业务技能强。坚持党的理论指导，多元化学习方法，强化战备训练，把党的重要理论作为闻警集合、业务技术、军事化管理、一般技术操作、综合体质训练、技术装备管理等工作最高指引，内提素质，外树形象，不断提高救护队员的综合素质。

再次是党建融合作风建设，管理纪律强。严明队伍纪律，强化战备值班，严格战备训练，在内务管理过程中，坚持开展“6S”管理工作，对队员着装、宿舍物品摆设、学习室桌椅摆放、装备库仪器摆放、小队装备摆放、车辆内装备摆放6个方面按照要求进行规范，抓牢抓实细节管理，树立典型榜样带动队员相互学习。

 直属八中队通过倡导“生命至上，救援无畏”的队伍文化理念，强调把“责任”“团结”“协作”“勇敢”“坚韧”等优秀品质相结合，他们认为，队伍文化不仅是职业精神的体现，更是对生命尊重与守护的深刻诠释。

自开展文化育队以来，直属八中队涌现了一批如王凯、李宜凯等优秀榜样，文化的凝聚力增强了队伍的向心力，队伍焕发出了前所未有的活力与凝聚力，大大激发了指战员的工作热情。当前中队已逐渐形成了风清气正、晴朗和谐、向上向善的氛围，工作作风有了新转变、精神面貌有了新变化、工作效率得到了新的提升。

今后，直属八中队将继续以党建品牌为引领，以队伍文化为动力，努力培养更多优秀的个人，不断提升中队建设水平，为救护大队高质量发展提供更加凝聚和坚实的力量。