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直属二中队:以“四个强化”扎实推进队伍建设

作者: 宋瑞卿 李雪   发布日期: 2024年09月02日   来源: 矿山救护大队

多年来,直属二中队始终以践行好习近平总书记作出的“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词精神为目标,持续强化思想引领、制度建设、能力提升、服务意识,扎实推进中队标准化建设,打造了一支综合素质过硬的应急救援队伍,成为国家矿山应急救援山东能源队的中坚力量。

一、强化思想引领,提升队伍凝聚力

1.宣贯文化理念,凝聚工作合力。坚持以党建引领,以文化聚力,大力宣贯大队“最美逆行者”党建品牌和“先·锋”队伍文化,结合中队实际凝练出“ 预防为主、实战导向、团队协作、持续学习、安全第一、综合能力培养”文化理念,为提升队伍素质和救援能力注入新动能。

2.举办集体活动,增进队员感情。定期开展篮球、羽毛球、乒乓球比赛等文体活动,通过团队活动,增强队伍团队精神和协作能力。

3.树立模范榜样,发挥示范作用。通过工作群、“先锋来讲课”等活动,积极宣传蝉联6次爬绳龙虎榜的王振、荣获1次负重蹲起龙虎榜的李宁,以及大队优秀共产党员刘振、十佳救护队员谢军和宋瑞卿先进事迹,鼓励优秀队员分享他们的工作经验和成功故事,为其他队员提供学习榜样。

二、强化制度建设,规范队伍管理

1.建立完善制度,严格奖惩考核。制定《直属二中队救护指战员绩效奖金考核项目及标准》,狠抓基础性训练工作,加强日常训练管理,认真备战大队月度、季度考核,以分计量,与绩效工资挂钩,以考核促训练,杜绝“大锅饭”现象。

2.严格执行制度,确保制度落地。坚持公开队务和奖惩考核,严格奖惩兑现,特别是针对考核、奖金分配,每月都及时在中队内部微信群进行公布,并利用交接班和班前会进行通报,强化对制度执行的监督,确保制度不被忽视或滥用。

3.持续优化制度,适应发展需求。建立中队骨干头脑风暴会制度,针对日常工作中出现的问题,进行思想交流,对于好的建议、方法及时采纳并大力支持。

三、强化能力提升,打造高素质队伍

1.开展专业技能培训,提升业务水平。以实务实战实用为导向,扎实有效地开展各项培训工作,每天开展至少2次业务集中学习,提升队员素质能力;每月开展队列训练20队次,一般技术操作8队次,提高了队员综合素质和队伍形象。

2.鼓励自主学习,激发学习热情。设立学习奖励机制,鼓励队员参加各类专业培训和考试。目前,中队拥有矿山救护工高级工有20名、中级工4名,技师1名,其中3人取得助理工程师资格、1人取得一级注册建筑师资格。

四、强化服务意识,提升服务质量

坚持“防救结合,重在防范”的原则,贯彻落实“知情战备”要求,加大对服务矿井“一通三防”的预防性检查,做好每次出动准备,从行动计划到人员、装备,制定详细的安全措施,确保任务圆满出色完成,保证矿井的生产接续。自建队以来,中队多次参加并成功处理冒顶、透水、冲击地压、火灾等重大灾害事故,先后圆满完成枣庄防备煤矿火灾、临沂石膏矿坍塌、龙郓煤矿冲击地压、万福煤矿透水、烟台栖霞金矿爆炸等大型事故的抢险救援任务,为矿井安全生产做出了积极贡献。