7月7日-9日,大队长任晓东带领副总工程师刘士建、鄂东中心、技装科、组织科、后勤服务中心、综合办负责人,分别到驻陕蒙矿区直属二、三、四、五、八中队检查指导工作,并召开座谈会。
会上分别听取了各中队战备值班、技术服务等方面工作汇报,对队员宿舍、学习室、装备库、车库、充氧泵房等基础建设进行了现场检查,对各中队在战备值班及技术服务等方面工作取得的成绩给予了充分肯定,并详细了解驻外指战员的工作学习生活情况,对在陕蒙矿区坚守值班指战员表示亲切慰问。
他对驻陕蒙矿区各中队提出四点要求:一要加强和谐中队建设。队员的思想是决定队伍发展的关键因素。中队班子成员要加强沟通交流,掌握指战员家庭情况,及时了解指战员所思所想,做好经常性、一人一事思想政治工作,确保队伍和谐稳定。
二要加强与服务矿井沟通交流。强化服务意识,积极争取矿方支持,与服务矿井成为一家人,争取将队伍纳入矿井一体化管理。
三要牢固树立“凡事预则立、不预则废”思想。充分发挥小队长、副小队长作用,不折不扣抓落实,做好装备管理、技术竞赛、战备训练等工作。超前谋划,积极备战三季度标准化考核和兖矿能源全员岗位技术竞赛。
四要抓好思想意识教育。将“四个意识”和党纪学习,队伍文化有机结合起来,各支部一以贯之抓好思想意识教育,所有指战员都要认真学习,切实将队伍文化理念与日常工作相结合,确保做到入眼、入耳、入脑、入心、见行动,见成效。
他对随行职能科室负责人提出要求,要立足大队重点工作,各科室和鄂东中心要履行好首问负责制。充分发挥“指导、服务、监督、协调”职能,真正做到沉得下去,结合基层单位实际,切实了解和帮助基层解决实际困难,帮助中队找到并解决重点、盲点、痛点问题,推动大队整体工作稳定向好发展。