7月3日，救护大队召开7月份安全办公会暨中队长例会，传达兖矿能源月度安全办公会精神，听取各单位关于6月份工作总结和7月份工作打算，剖析日常管理存在的问题，安排部署近期重点工作。

会议指出，上半年标准化考核成绩已出，针对暴露出的各项问题，各中队一要强化中队自主管理意识，积极对照问题，不等、不靠，积极落实整改，杜绝考核过程中出现类似问题。二要强化标准化工作落实，严格落实战训工作安排，强化战备训练，真正做到从深、从严、从细、从实抓好战备管理工作。大队职能科室要强化监督考核工作落实，履职尽责，高标准、严要求，对中队严格考核，及时深入检查掌握各中队训练情况，针对存在的问题，及时指导、督促，严格考核，切实把标准化达标活动提高到一个新台阶、新水平。

会议要求，7月份，各部门要紧紧围绕国家应急矿山应急救援中心调研、特勤中队成立、队伍换防3项重点工作，扎实推动大队各项工作向好向上发展。各中队中队长、支部书记作为信访稳定、安全战备、队伍换防的第一责任人，要层层压实责任，细化分工，做到：一是排名靠后的中队要摒弃“自欺欺人”“掩耳盗铃”思想，以良好、正确的心态去面对考核结果，排名靠前的中队要摒弃“看热闹”心理，提前考虑中队解散后人员分流问题，确保队伍稳定。二是各级管理人员要发挥引领作用，各中队长、支部书记要高度重视，全程盯靠，压实责任，做深做实思想稳定工作，副中队长、技术员、小队长等管理人员要深入职工，摸清指战员想法，做好政策普及、讲解，不要只做“传声筒”，保证队伍稳定。三是各中队要设身处地做好每名指战员思想教育工作，确保指战员思想稳定。

会议还部署了单体用电情况分析、迎接应急管理部领导来队调研、兖矿能源综合考评、队伍拉练、特殊时期战备值班、职工思想教育等重点工作。

会议以视频形式召开，大队领导班子成员、副总师、鄂东区域救护管理中心、机关科室管理人员及各救护中队值班指挥员以上人员参加了会议。