当前公司上下正大力开展珍惜大好局面、珍惜工作岗位，保持清醒头脑、保持战略定力的“两珍惜、两保持”形势任务教育活动。我作为后勤服务中心的管理人员，相信在大队党政的坚强领导下，转变观念，攻坚克难，创新求实，心往一处使、劲往一块使，出实招，干实事，牢固树立发展理念，不断创新应急救援工作，我们一定能够站在新起点上开创救护大队高质量发展新局面！

一、加强学习，提高境界。

感恩是中华民族文化传统，企业是我们生活幸福的家园，企业也为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。一个员工从第一天上班起，就要萌生感恩企业的意识，兢兢业业，脚踏实地地工作，干一行，爱一行，专一行，力争在本职工作岗位中干出骄人的成绩。我们要感恩企业，感恩救护大队，珍惜大好局面、珍惜工作岗位，将感恩之情转化为忠诚企业的具体行为，用守护家园的心态去守护我们赖以生存的救护大队。围绕深入开展“四个年”活动、“三个忠诚”宣传教育、“七件大事”落地落实、外部开发二次创业和坚决“完成一个目标”、做好“十项重点工作”等工作任务，充分认识大队发展的新要求，结合大队工作实际，吃透精神，提高加强形势任务教育的思想认识。不断激发广大指战员投身应急救援事业的使命感和责任感。

二、看清形势，增强紧迫感。

态度决定高度，毫无疑问，面对新形势，新目标，我们面临许多严峻的新挑战，时间紧、任务重。部分指战员存在松懈、麻痹思想，“三类人”的现象还少许存在，这与当前形势任务的要求是不适应的，这些都是我们不得不去面对的问题。作为肩负应急救援使命的矿山救护人，要以时不我待的精神，加快发展的方法和措施，树立适应当前形势的新观念，采用提高工作效率的新方法，实行改善训练方式的新举措。与此同时，提高工作执行力，确保大队各项工作任务落实到岗位，切实提高战备训练水平、科学救援能力。我们坚信，在大队领导的指引下，经过大家的共同努力，没有什么困难是不能克服的，没有什么挑战是不可战胜的。

三、迎难而上，把握机遇。

在面临充满挑战的困难和工作时，我们也应该看到面临的机遇。乘着国家矿山应急救援山东能源队和山东省矿山和地质灾害应急救援中心的东风，我们更要适应形势要求，全面发展自我，明确工作目标，结合岗位实际，精准定位，按照公司、大队确定的发展战略，制定切实可行的落实方案，保持清醒头脑、提高战略定力，努力工作，抓住难得的发展机遇，不断提高工作水平，打造一流应急救援队伍。同样，作为矿山救援人，我们更应该为有这样的发展机遇而感到高兴，因为这不仅仅是矿山救援队伍的机遇，更是每名指战员的机遇。

四、落实目标，完成工作任务。

救护大队建设定位在“国内领先、国际一流”的标准上，要有重点地引进高精尖技术装备，并维持一定投资规模以保持装备的先进性、可靠性、成套性，作为实现预定建设目标的关键条件。强化军事化管理，要对队伍礼节礼仪、队容风纪、作息时间等内容进行全面规范，并在队伍着装、仪容、举止、生活秩序、工作秩序等方面作出明确规定并严格执行。要注重将军事化训练和专业技能训练相互结合、相互促进；注重培养指战员的团队意识、执行意识、纪律意识与奉献意识。作为从事大队后勤服务工作的管理人员，要珍惜工作机会，热爱事业，牢固树立服务一线、服务职工意识，干好水电暖维护、基建工程维修管理、文明形象、环境卫生、后勤物资供应保障等工作，把“两珍惜、两保持”当成一种责任，一种承诺，一种义务，一种使命，释放出工作热情，点点滴滴，成就不凡。