兖矿能源党委启动“六比六争”活动后，矿山救护大队党总支部立即行动，研究制发《关于开展“六比六争”活动的实施方案》，强化组织领导，广泛宣传发动，丰富比争载体，大力推动五项举措，全面启动“六比六争”活动。

一是做动员，凝聚比争合力。大队党总支第一时间召开“六比六争”活动专题会议，讲清活动意义，讲明目标任务，将透方式方法，建立领导机关，落实相关责任，对标任务，制定清单，挂图作战，迅速掀起活动热潮。

二是强学习，增强比学动力。扎实开展“大兴学习之风，提升工作能力”活动，落实中心组学习研讨和“第一议题”“三会一课”制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，组织全员每天读书半小时，不断提升党员干部政策理论水平。积极参加“山能大讲堂”，每月举办“安全救援大讲堂”，帮助党员干部拓宽视野眼界、丰富知识架构。举办救护指战员应知应会培训班，持续提升队伍综合素质。组织管理人员认真学习《创新与企业家精神》《管理会计》两本书，逐步提高管理能力和水平。

三是明职责，夯实比学基础。为全体管理人员制作岗位责任制座牌，制发《矿山救护大队首问负责制（试行）》，引导各级管理人员知责于心、担责于身、履责于行，在工作中站在前、冲在前、干在前。

四是严对标，明确比学目标。对标新版《煤矿安全规程》《矿山救护队预防性安全检查工作指南》《矿山救护队标准化考核规范》，开展自查自纠活动，提升了队伍战备管理水平。开展“行业邻比”活动，组织人员到中信重工开诚智能，对标学习装备管理，开阔了视野，拓宽了眼界，明确了下一步建设方向。开展“选点树标”活动，组织全体中队管理人员到直属八中队学习严管严训做法，组织全体机关人员到直属三中队学习内务、装备管理，以点带面，推动了整体工作上水平。

五是抓创新，丰富比学载体。深化党建工作融入安全救援，以“练兵强备战 喜迎二十大”为主题，大队党政工每月联合开展一项比争竞赛活动，以高质量党建保障引领队伍高质量发展。针对部分干部职工体重大、体能差等实际，创新开展“减体重增体能”活动，着力解决素质提升老大难问题。制定《直属中队自主管理考核办法》，将季度质量标准化综合考核成绩优异的直属一、五中队选为首批自主管理中队，激发了基层中队强化质量标准化建设的积极性。（徐晨如、赵长宏）